15 Gruppo DentalPro_ ANNUAL REPORT 2024 ACQUISIZIONI & PARTNERSHIP DentalPro propone diversi progetti finalizzati all’acquisizione di studi dentistici, con differenti modalità operative e gestionali. In tutti i casi, l’acquisizione di uno studio dentistico ha come obiettivo principale quello di garantire ai pazienti continuità di rapporto, offrendo loro gli stessi punti di riferimento ai quali si sono affidati negli anni. Ad esempio, per i dentisti che hanno avviato con successo un grande studio o un piccolo network, ma che ritengono di avere ancora ampi margini di miglioramento, DentalPro propone un progetto di partnership. In questo caso, il titolare rimane in società con DentalPro mantenendo una quota di minoranza con l’obiettivo di sviluppare negli anni successivi, anche grazie al supporto e alle sinergie derivanti dalla collaborazione con un grande gruppo, il valore ancora inespresso dallo studio. Condizione fondamentale per partecipare al progetto è l’intenzione di valorizzare la propria attività facendo rete e ottimizzando i processi organizzativi, per offrire al paziente prestazioni di qualità e ai dipendenti un contesto di lavoro efficiente e collaborativo, mantenendo la guida e l’identità dell’attività. Non a caso, più della metà dei centri del Gruppo è frutto di acquisizioni e partnership siglate negli ultimi sette anni. Il progetto di partnership rappresenta un’opportuni- tà di sviluppo e crescita, senza necessariamente snaturare l’identità di chi vi aderisce. Infatti la sua natura innovativa permette un’opportunità di crescita che consente ai partner, se lo desiderano, di mantenere la loro autonomia e, al tempo stesso, accedere all’acquisto di materiali, attrezzature e servizi (come il marketing o le prestazioni informatiche) alle stesse condizioni riservate dai fornitori a DentalPro, quindi a prezzi più vantaggiosi rispetto alla media di mercato. Chi aderirà potrà inoltre usufruire del modello organizzativo-gestionale del più grande gruppo odontoiatrico d’Italia, attraverso la consulenza dei suoi manager e la condivisione delle sue pratiche. «Abbiamo oggi due progetti attraverso i quali portiamo avanti le acquisizioni di studi dentistici: il modello con integrazione alla rete DentalPro e il modello Dental Prestige Partner», spiega Matteo Anzani, Business Develop- ment Officer DentalPro. «La prima porta in pochi mesi il centro ad allinearsi a tutti gli effetti agli altri studi a inse- gna DentalPro, mantenendo lo staff clinico e i dipendenti presenti in precedenza. Dental Prestige Partner invece è un nuovo progetto, riservato a studi con determinate caratteristiche di storicità, reputazione e posizionamento di mercato».